Bill Gates à travers sa Fondation a fait un don de 40 millions de dollars à l'organisation non-gouvernementale Global Alliance for Livestock Veterinary Medicines d'Edimbourg au Royaume-Uni, afin de travailler sur le génome d'une vache " 4 fois plus productive ".
C'est une drôle d'idée ! Comme l'explique Gunter Pauli dans son livre l'Economie Bleue 3.0 en matière d'OGM il ne faut pas penser résultats mais conséquences. Pauli a un avis simple et logique sur les OGM " avant de décider si vous êtes pour ou contre, recherchez d'abord ce qui est bien meilleur ". 
Il faut regarder le système comme un tout et non pas de simplement poursuivre un objectif à la fois. On connait tous les nouvelles semences résistantes. Mais si le but est de rendre les récoltes résistantes à la sécheresse, alors la question devient : " Pourquoi vouloir planter une culture qui a besoin de beaucoup d'eau dans une région qui n'a pas d'eau ? ". Et, si le changement climatique est la cause de cette sécheresse (une excuse facile, ces jours-ci), pourquoi ne nous tournons nous pas vers des récoltes qui peuvent pousser dans ces conditions environnementales ? 
J'ai l'impression que ce projet de vaches résistant à de fortes températures est le cas type d'une fausse bonne idée… faut-il faire des super-vaches ou améliorer les étables ou privilégier des espèces différentes. Hélas en matière d'OGM, quand on a la réponse... il est parfois trop tard.
Pour aller plus loin l'article du site Futurism et le blog de Gunter Pauli.

Petit résumé des 3 forces qui en 2017 ont motivé une réflexion sur la transformation digitale

🎯obtenir des données utilisables et ciblées. L’idée est d’avoir des données précises et mises à jour (qui achéte quoi, quand et comment etc…) afin de suivre et de servir au mieux ses clients. Le problème c’est que la masse de données est énorme et en constante augmentation… il faut donc avoir des outils permettant d’extraire les informations utiles.
Règle 1: je comprends mieux mes clients existants

​🏄🏻‍♂️ améliorer l’expérience-client en supprimant les difficultés. C’est l’expérience-client, pas le prix qui va compter dans le futur. Le prix est important et on ne vendra pas en dehors de la valeur perçue, mais ce qui va augmenter la loyauté des clients c’est un parcours sans heurts (en amont c’est à dire en suggérant, pendant l’achat et après et pas seulement en cas de problèmes).
Règle 2 : je facilite vie de mes clients

🚤 Accélérer les opérations. Ce n’est plus au client de s’adapter à nos Process (n’est-ce pas impôts.gouv.fr ?) mais à nous de nous adapter aux demandes des clients. Donc avant de penser à nos nouvelles apps il faut aussi mettre à jour les outils existants.
Règle 3 : j’agis et je réagis vite
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Nous verrons bien en 2018 si ces tendances se confirment. En résumé on ne fait pas de transformation digitale si on a pas en tête un objectif bien précis. La satisfaction du client ce n’est pas suffisant.