Nouveau ! Pouvoir identifier les distributeurs sur qui compter
Normalement vous avez des KPI pour mesurer la performance de vos distributeurs.
Vous avez aussi des équipes qui travaillent activement avec vos distributeurs.
Mais savez-vous ce que vos distributeurs pensent vraiment de vous, le fournisseur ?
Nous avons créé un outil pour comprendre quelle est votre importance réelle chez vos distributeurs : le DPM (Distribution Partnership Map).
Avec un QCM de 100 questions (qui se fait en 15 minutes) nous pouvons mesurer de façon univoque le niveau de satisfaction (la qualité de la relation par exemple) et de contribution (les marges réelles par exemple).
Cela positionne chaque distributeur dans une zone d'action que l'on va bien évidemment partager avec lui.
C'est un outil formidable de pilotage, qui pour une fois n'est pas bottom-down.
Vous avez aussi des équipes qui travaillent activement avec vos distributeurs.
Mais savez-vous ce que vos distributeurs pensent vraiment de vous, le fournisseur ?
Nous avons créé un outil pour comprendre quelle est votre importance réelle chez vos distributeurs : le DPM (Distribution Partnership Map).
Avec un QCM de 100 questions (qui se fait en 15 minutes) nous pouvons mesurer de façon univoque le niveau de satisfaction (la qualité de la relation par exemple) et de contribution (les marges réelles par exemple).
Cela positionne chaque distributeur dans une zone d'action que l'on va bien évidemment partager avec lui.
C'est un outil formidable de pilotage, qui pour une fois n'est pas bottom-down.