Forts de plusieurs années d'expérience auprès de grandes sociétés internationales et des PME françaises, Kryptonique a développé une offre unique à destination des grands groupes et des PME.

Conseil

Missions éclairs ou suivi au long-cours
  • Missions d'analyse
  • Missions d'assistance
  • ​​Missions de conseils

​On peut caractériser notre action par 3 grandes problématiques...
La Stratégie commerciale : parier sur les clients qui compteront 
  1. Comment classer les clients ?
  2. Comment choisir les opportunités ?
  3. Comment muscler ses plans d'actions ?
  4. Comment communiquer avec les clients ? avec les équipes ? avec les parties prenantes ?
  5. Pourquoi les SWOTs sont des outils extraordinaires ?
La prise de parole : il existe des experts en PowerPoint, il existe des experts en communication... mais existe-t'il des personnes qui maîtrisent les deux facettes
  1. Préparer son histoire
  2. Adapter le contenu à l'audience
  3. Réaliser des transparents clairs
  4. Filer des répétitions efficaces
  5. Exécuter son intervention professionnellement
La Distribution : Rendre son réseau de revendeurs plus performant
  1. Les vendeurs de vos revendeurs sont-ils vos ambassadeurs ?
  2. Comment se différencier ?
  3. Votre stratégie est-elle constitutive de la stratégie de vos revendeurs ?
  4. Avez-vous des problèmes pour définir et réussir des ventes indirectes en parallèle de vos ventes directes ?
  5. Qui est votre meilleur revendeur ?

Formation

Développer de nouvelles compétences
  • Formations sur-mesure
  • Formations à distance, en présentiel
  • Formation en français ou en anglais

​On peut envisager nos formations autour des axes suivants...
La Vente : Toucher les clients qui comptent
  1. Tout acheteur a des options multiples
  2. Nous, en tant que vendeurs, avons des options multiples
  3. Chez les acheteurs, comme chez les vendeurs, de nombreux niveaux de décision sont impliqués
  4. La décision d'acheter est complexe (pas forcément directe ou logique)
La Prise de parole : Dire ce qui est pertinent et percutant
  1. Racontez une histoire 
  2. Pensez à l’auditoire 
  3. Créez vos supports 
  4. Répétez votre présentation 
  5. Donnez votre présentation
Le management des équipes commerciales : faire en sorte que les personnes donnent le meilleur d'elles-mêmes
  1. Comment mesurer la performance ?
  2. Comment fixer les objectifs ?
  3. Comment gérer les conflits ?
  4. Comment gérer ses équipes (et ses clients) à distance ?
A noter : nous sommes partenaires de plusieurs acteurs de la formation dont la Cégos, Edugroup ou Alain Renault Communications
Avec les experts de Kryptonique mettez en place des actions qui vont faire la différence.
Les conseils. Tout le monde aime en donner. Personne n'aime en recevoir" - Confucius
Formation commerciale, prise de parole et conseils en gestion des revendeurs, transition digitale, Software Asset management