Il y a une citation qui traîne dans beaucoup de réunions : "Seul on va plus vite, à deux on va plus loin". Cette belle phrase est attribuée à Saint Augustin, à Saint-Exupéry ou à la sagesse africaine. Elle reste vraie et inspirante. Mais appliquée à la créativité en entreprise que signifie-t'elle ?
Avec JP Dérumier, auteur humaniste s'il en est, tout s'éclaire car ce livre permet de comprendre le contexte de l’Innovation Participative, de découvrir les  bases d’une démarche favorisant l’imagination et les initiatives des salariés, de piloter piloter et favoriser une approche participative de l’innovation et enfin d'animer, dans le cadre participatif, les étapes du processus de l’innovation. 
Il aborde aussi un thème trop souvent oublié : la propriété intellectuelle et la rémunération. Comme le disait De Gaulle (et là il n'y a pas de polémiques sur la paternité de cette phrase) : "On trouve des chercheurs, on cherche des trouveurs".

il faut lire ce livre pour se lancer en entreprise quand on est confronté à la question de l'innovation.
Plusieurs thèmes sont abordés par Angelo BEATI expert es créativité.

1. ​Pourquoi innover
2. Comment structurer sa démarche
3. Mettre en place sa propre démarche
4. Créativité au service de l'innovation
5. Conduire des projets innovants en équipe
6. Innovation et autres initiatives internes
7. Open innovation

Innovez plus, changez de points de vue, essayez de nouvelles façons. Voilà bien les antiennes des managers d'aujourd'hui.
Mais si tout le monde est (potentiellement) créatif, peu le sont au bon moment. "Cherchez les gars" n'est pas le gage de la réussite. De même la sérendipité* ne coule pas de source. On a donc parfois besoin d'un peu d'aide, et le best-seller Animateur Créativité d'Anne Stépourenko et Angelo Beati tombe à point nommé dans cette démarche : on y trouve la méthode pour..., le moyen de canaliser l'énergie qui... , la façon de favoriser le talent de... Mieux encore les auteurs partagent de manière simple et applicable 34 outils et techniques pour aider au déclenchement des idées.
Les managers feraient mieux de dire : "Voilà comment chercher les gars..."

En ces temps de grande confusion (suivez-mon regard en direction des gilets jaunes), je mets en avant le récit autobiographique d'Antoine Héron... ou comme le dit l'auteur un journal de campagnes. De l'industrie au développement durableDe l'industrie au développement durable raconte le parcours spirituel et professionnel (si les deux sont possibles) d'Antoine Héron.
On lit d'abord l'enfance et l'adolescence d'un petit gars malin mais terrorisé par un père trop dur. Le livre fourmille d'anecdotes sur la France de l'après-guerre et de quelques aventures épiques (la moindre n'étant pas de démarrer le noviciat de jésuites en pleine turbulence pré-soixante huitarde).
Puis on découvre son riche parcours professionnel, celui d'un ingénieur participant en France et en Algérie à la fin des 3O glorieuses puis aux nombreux changements de Renault (sous Georges Besse et Louis Schweitzer). Comme un résumé de la période Antoine Héron passe de l'amélioration des conditions de travail, à la Qualité et devient le champion de l'innovation tous les échelons. Promoteur de la puissance des idées simples Antoine Héron deviendra un Innov'acteur pour promouvoir l'Innovation et le développement durable en dehors de l'industrie.

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